Cuando hablamos de hacer el balance de La Gata Pirata y del trabajo realizado, hablamos de todo lo que implica sostener una asociación activa durante un año entero, con actividad continuada todos los meses del año, tanto en la atención directa a los animales como en la gestión, la logística, la comunicación y el trabajo de calle.

En 2025, La Gata Pirata ha gestionado más de 23.000 €, destinados íntegramente al cuidado y protección animal y al funcionamiento básico de la asociación. Esto es todo lo que hemos hecho durante este año:

Atención de colonias felinas

Hemos mantenido la atención continuada de más de 20 colonias felinas, con compras regulares de pienso y comida húmeda, con una planificación estable y constante.

Además de la alimentación, hemos realizado la limpieza periódica de puntos de alimentación y la instalación y acondicionamiento de 6 baúles para mejorar puntos de comida y refugios para los michis.

Método CER

A lo largo del año hemos realizado capturas y traslados de más de 30 gatos en diversas colonias, tanto urbanas como en polígonos industriales (Cobo Calleja, Cantueña, Renfe, Cuzco/Callao/Colombia, Vivero, Orotava, entre otras).

Este trabajo implica coordinación, transporte, tiempo y seguimiento, y es clave para el control ético de las colonias. Realmente muchas lo llevamos haciendo desde 2018-19 (o antes), aunque no fuera con este nombre, y muchas colonias están controladas o casi, casi, por lo que nos vamos centrando en otras nuevas que vamos conociendo puntualmente.

Hay meses en los que por falta de disponibilidad o malas condiciones meteorológicas apenas hemos podido capturar, sin embargo, en otros momentos “vacacionales” hemos aprovechado todo lo posible.

Por supuesto, los intentos han sido más, no siempre se tiene éxito; a veces los gatis no aparecen cuando vas, otras no tienen hambre, etc.

Rescates, acogidas y adopciones

Hemos rescatados animales abandonados, perdidos o heridos/enfermos, principalmente gatos, lo que implica: más capturas y traslados al CPA.

También nos hemos hecho cargo directamente de otros que han necesitado atención veterinaria, medicación, difusión y/o búsqueda de adopciones responsables. Algunos han requerido tratamientos largos o requieren aún cuidados indefinidos, como Ártica (linfoma de bajo grado), Sofía, Rubita y Tigri (gingivoestomatitis), Conejo (lamido excesivo por dolor neuropático), Sherlock (superó un PIF y es leucémico asintomático), Miel (positiva a inmunodeficiencia felina).

Otros están acogidos, con buena salud y mimados, en busca de adopción responsable, como: Eudón, Esmeralda, Mortadelo, etc.

Por desgracia, otros no han podido salir adelante, como:  Abuelo, Rubio, Don Limpio, Bron, Cabezón, Bola, Ganchito, y otros pobres de colonia a los que no nos dio tiempo ni a ponerles nombre. Descansad en paz, pequeños.  

Colaboración con otras asociaciones

Hemos colaborado con otras asociaciones en capturas, rescates y donaciones, como, por ejemplo, Asociación Orgullo Felino, Alma Gatuna Humanes, entre otras. El trabajo en red es imprescindible cuando los recursos son limitados.

Comunicación y sensibilización

La comunicación también es trabajo, y consume mucho tiempo. En 2025 hemos realizado una labor constante de concienciación sobre bienestar animal, tenencia responsable, y convivencia con la fauna urbana, diseñando nuestros propios trípticos informativos sobre colonias felinas, gatos caseros, cómo actuar y normativa básica.

Además, también diseñamos cartelería que acercamos a varios establecimientos colaboradores para fomentar la adopción de animales del CPA.

En cuanto a las RRSS también hemos trabajado de forma continua: unas 170 publicaciones, alcance anual aproximado de 49.000 personas y unas 90.000 visualizaciones totales.

Aparte, de mantener e ir actualizando la página web, atender el e-mail, el WhatsApp… cuando nuestros trabajos y estudios nos lo han permitido.

La difusión es también protección animal: informar, concienciar y dar transparencia.

Eventos, participación y activismo

Hemos participado en la organización y acudido a ferias de adopción, eventos solidarios y puntos informativos: San Antón en Orcasitas, Canicross en Usera, Ferias de adopción en: Alcorcón, Móstoles y Fuenlabrada, Día de la Familia y colaboración en la recaudación de fondos en apoyo a Aldaia, ambos en La Pollina, recogidas de pienso (en barrios de Vivero, Arroyo y especialmente Carrefour en Fuenlabrada Central), y, estamos especialmente contentos y orgullosos del eventazo superchulo con Jugando por Ellos.

Y eso que cada evento implica preparación previa, cargar, montar y desmontar materiales, transporte, horas de voluntariado, haga frío o calor, y gestión posterior.

Además, hemos participado también en acciones de activismo, como concentraciones y manifestaciones (contra el RD 666, contra la tauromaquia y la desprotección del lobo, etc.).

Todo esto confirma que no es trabajo puntual, sino diario, constante y sostenido.

📊 Resumen económico 2025

GASTOS	Importe aprox. (€)	INGRESOS / APORTACIONES	Importe aprox. (€)
Alimentación total (pienso + húmeda)	+12.000	Subvención local (Fuenlabrada)	~4.900
– Pienso donado         (+2.000 kg donados)	~4.700	Subvención nacional (pdte cobro)	~5.400
– Comida húmeda donada       (Navidad y especiales)	~800	Cuotas de socias	~800
Veterinarios y medicación	+8.000	Madrinas / padrinos	~850
– Donaciones g. vete	~4.500	Teaming, donativos, lotería	~1.100
Material de captura, baúles, acogidos, etc.	~700	Eventos	~2.600
Arena	+800	Aportaciones gestoras/acogidas (comida sobre todo húmeda, veterinarios, arena, gasolina, etc.)	+6.800
Gasolina	+650
Seguros, comisiones, cartelería, etc.	~500
TOTAL GASTOS	+23.000	TOTAL INGRESOS / APORTACIONES	≈ 22.400

*Los ingresos faltantes para equiparar los gastos han sido los fondos iniciales al empezar el año provenientes del año anterior.

La subvención local llegó a finales de julio, por lo que la Junta a principio de año adelantó el dinero de su bolsillo para poder empezar a donar el pienso desde principio de año. La subvención nacional se espera en enero de 2026, a ver si la traen los Reyes Magos…

Conclusiones

Este balance demuestra tres conclusiones fundamentales:

1. El trabajo es constante y tiene un coste real muy elevado tanto personal (físico y psicológico) como económico.
2. Las ayudas de la Administración son necesarias, pero insuficientes y mal planteadas. Por ley, los animales comunitarios son responsabilidad pública, y su atención debería estar cubierta mediante presupuestos estructurales, no a través de subvenciones puntuales que nos obligan a las asociaciones a realizar un trabajo añadido, todo ello aparte de la labor que ya veníamos haciendo.
3. Las asociaciones y gestoras seguimos sosteniendo un sistema que no nos corresponde legalmente, con recursos propios, tiempo personal y un desgaste enorme.

Este balance no busca reconocimiento, sino aportar realismo y exigir responsabilidad institucional.

Gracias a quienes apoyáis, colaboráis y seguís ahí. ¡A por 2026, camaradas!